Congelar la tarifa de Itaipú en USD en 22,60 Kw/mes para este 2022 es el objetivo de Paraguay, con lo cual ingresarían 600 millones de dólares en un año, lo que equivale a 300 millones para cada socio.
Con los 300 millones, nuestro país pretende invertir en infraestructura eléctrica y avanzar hacia la posibilidad de disponer del total de energía que le corresponde, es decir, el 50 % de lo que produce la binacional, ya que actualmente apenas accede al 20 % y lo restante lo utiliza Brasil, por lo cual abona un porcentaje en concepto de cesión de energía.
El ingeniero Gerardo Blanco, asesor de Itaipú, explicó a Gen, que de esos 300 millones de dólares, 140 millones ya fueron aprobados “binacionalmente” en mayo por el directorio a favor de la ANDE, para proyectos de infraestructura
Reveló que existen otros 75 a 100 millones de dólares comprometidos en gastos socioambientales, en donde se incluyen Unidades de salud familiar, becas, apoyo para la agricultura y para la salud, entre otros ítems.
“No es muy grande el margen sobre lo cual no existe compromiso asumido, eso es importante transmitir, porque parecería que ahora recién tenemos que ver dónde colocar esos recursos, cuando en realidad, la gran parte ya está comprometida para su aplicación”, enfatizó el ingeniero Blanco.
Con esta suma, Paraguay ya tiene cómo justificar unos 240 millones de dólares para poder mantener la tarifa, por lo que solamente resta pensar en opciones para los 60 millones restantes.
Sin embargo, existe una preocupación por estos últimos 100 millones de dólares, ya que no forman parte del plan quinquenal elaborado por la entidad el año pasado y en base al cual, Brasil pretende reducir la tarifa a 18,90 Kw/mes. De hecho, ya lo hizo al aplicar una tarifa provisoria hasta tanto se acuerde la definitiva.
ALTERNATIVAS PARA JUSTIFICAR MANTENER LA TARIFA
Paraguay necesita determinar a dónde irán a parar los 300 millones de dólares que ingresarán este año en caso de mantener la tarifa en 22.60 Kw/mes.
Partiendo de la base que ya tiene 240 millones de dólares comprometidos, el ingeniero Blanco mencionó dos aspectos, lo cual no quita que existan más
Uno de ellos es la crisis hidrológica desatada en los últimos meses. Este problema obliga a pensar en estrategias que mitiguen la vulnerabilidad de Itaipú en ese sentido, como por ejemplo, generación de energía solar que ayude a complementar la hidroeléctrica, tecnología y otras fuentes.
Otro punto es una Itaipú 2.0 en donde se pueda invertir más en la entidad en sí y en su “hub business” (su negocio principal), que es la generación de energía.
REUNIÓN EL 23 DE FEBRERO
Por ahora no existe ningún acuerdo sobre la tarifa que regirá este año, no obstante, el ingeniero Blanco aclara que la entidad tiene unos dos meses y medio de colchón para cubrir los gastos en un eventual escenario en el que se demore el acuerdo.