Fundadores y la segunda generación, respeto mutuo | Columnas | 5Días

Es fundamental que la segunda generación respete a los fundadores y su conservadurismo propio de su rol en esta etapa de la empresa y que los fundadores respeten y valoren a la segunda generación con sus ansias de innovar.

Salim Salemma - Director ejecutivo de Interasistencia - Consultor empresarial - Máster en administración de empresas - Coach ontológico profesional

Es muy notable cómo la palabra “política” en nuestro país está relacionada con la parte pública o con la política partidaria. La política es aplicable a muchos aspectos y ámbitos de la vida, incluyendo el empresarial.

Las personas conservadoras valoran mucho lo realizado y tienden a pensar siempre que el pasado es mejor que el presente y mucho más aún que el futuro. En cambio, las personas disruptivas siempre están con la idea de mirar las tendencias, qué hay de nuevo en el mercado, y ven que todo lo pasado es obsoleto y debe ser modificado.

Cabe aclarar que describo los extremos de ambas ideologías para presentar mejor sus diferencias, algo así sucede entre los fundadores y segunda generación de la empresa familiar, es quizá un problema más