Cada empresa establece sus perfiles con las competencias que requieren para el puesto de acuerdo con sus objetivos, cultura empresarial y al rubro al que pertenece. Desde la experiencia del consultor de recursos humanos Cristhian Sosa, en este proceso de reclutamiento es esencial la colaboración entre los departamentos de una compañía, los directores y gerentes generales para abordar los nuevos desafíos en cuanto a la selección y prácticas de gestión del talento de manera integral y efectiva.
¿Cómo ha evolucionado el proceso de selección de personal en los últimos años?
El proceso de selección ha tenido una significativa evolución en la última década. Estos han sido impulsados por cambios tecnológicos, sociales y tendencias emergentes que buscan mejorar cada vez más las prácticas en gestión de talento. Hoy en día podemos ver que el proceso de selección se ha vuelto mucho más tecnológico, más enfocado en la marca personal, la diversidad, en las habilidades blandas, en la satisfacción mutua entre empleador y colaborador. Antes la gente solía motivarse más por las posibilidades de escalar la pirámide corporativa pero ahora, centran también su atención en la calidad de vida preguntándose, ¿qué puedo ganar y cómo va a afectar ese nuevo trabajo a mi familia?
¿Qué papel juega la experiencia laboral previa en la toma de decisiones de contratación?
Más de 12 años
de experiencia tiene Sosa en el sector de recursos humanos.