En la foto: Alejandro Kladniew, director de Paraguay Development.

Permítanme, para comenzar esta nota, repetir una frase de la que he hablado en artículos anteriores, “el divorcio entre lo público y lo privado en Paraguay”.  El caso de Copaco, entiendo que es uno de los ejemplos más contundentes de este problema, siendo que, a diferencia con otros servicios, que son públicos, estatales y monopólicos, como energía eléctrica (ANDE) y agua corriente y saneamiento (OSE), en el caso de la telefonía celular es un mercado competitivo en donde entre las 3 empresas privadas tienen el 96% de los consumidores y Copaco/VOX tiene el 4%, siendo estos equipos básicamente de entes oficiales (dato de 2019).

Según datos, de comienzos de este año, brindados por el director Oscar Stark y publicados en un reportaje por el periódico Ultima Hora, la empresa Copaco adeuda G. 833.000 millones mientras que Vox, empresa 100% perteneciente a Copaco, debe G. 365.000 millones Señaló que la empresa carece de capacidad técnica, razón de los motivos anteriormente citados. No hay dinero para pagar salarios, mucho menos hay para pagar cualquier otra necesidad, expresó.

QUIEBRA

El director de Copaco señaló que Vox está técnicamente en quiebra desde el hace tres a cuatro años, cuando su patrimonio neto pasó a ser negativo.

La situación de Copaco es que, si bien tenemos todavía patrimonio neto positivo, en los balances, por lo menos en los números, la tendencia es que en pocos meses más estemos en la misma situación, evaluó Stark.

Si fuese una empresa privada, esta empresa estaría en serios problemas para subsistir en los próximos meses, agregó.

El directivo explicó que además de tener una deuda alta, Copaco arroja pérdidas todos los meses. Los ingresos decaen alrededor de 20% al año y el decrecimiento de clientes aumenta, lo que provoca una disminución violenta de ingresos que ya no son suficientes para cubrir los gastos y la deuda se va acumulando mes a mes.

El pasado Copaco perdió G. 540 millones por día, o sea, así de grave es la situación, relató Stark.

En cuanto a la posibilidad de revertir la situación, el director de la institución manifestó que lo primero y lo más importante, sería la renegociación del contrato colectivo.

Tenemos que sentarnos con los gremios, creo que hay bastante consciencia también ya de su parte del impacto negativo y renegociar, incluidos los beneficios que ya fueron otorgados por el contrato colectivo pero que no están siendo pagados porque solamente se puede pagar salarios en los últimos tres a cuatro años, manifestó.

Incluso mencionó que existe una deuda por beneficio del contrato colectivo que asciende a G. 35.000 millones y otra de G. 114.000 millones con los jubilados.

En cuanto a los ingresos, Stark mencionó que Copaco genera cerca de G. 20.000 millones al mes, pero en gran parte es producto a antiguas deudas que hace más de un año se empezaron a cobrar a instituciones públicas; a pesar de eso, no nos alcanza para pagar salarios.

La principal fuente de ingreso es la línea fija, que genera cerca de G 130.000 millones al año, mientras que la segunda fuente es el internet que ingresa alrededor de G. 100.000 millones al año.

Tenemos un costo operativo de G. 400.000 millones e ingresamos G. 240.000 millones, acotó.

Ante este estado de situación, por demás claro y evidente, es menester preguntarse si no es otro que el estado, el que asume la perdida de Copaco/Vox, una perdida que, en algún lugar, se paga con fondos por lo que el estado paga intereses, porque recordemos que el estado paraguayo, sigue pidiendo créditos para financiarse.

Por otro lado, mientras, y con justificado criterio, se intenta hacer un achique del estado, por ejemplo, recortando embajadas de Paraguay en el exterior, en este caso tan evidente de deterioro, no tenemos noticia alguna de un cambio de tendencia en la empresa. Es decir, ya sea con fondos propios o a través de financiamiento externo, cada uno de los paraguayos están pagando el desequilibrio de una pésima gestión en la telefónica nacional.

El presidente ha dicho en estos últimos días, que ha heredado esta situación, lo cual es totalmente cierto, también que esperamos una pronta solución que entendemos que en este caso es que no tiene sentido sostener un servicio malo y deficitario, cuando lo brindan privados de forma mucho más eficaz y eficiente.

En particular merece destacarse que el director explicita que, de las dos empresas, es decir, de Copaco y de VOX, es la segunda la que presenta un deterioro en sus cuentas mucho mayor, siendo que Copaco es la única que atiende al servicio telefónico analógico en el país y de matriz monopólica. Aunque no podemos dejar de expresar que también su servicio en muy malo y su nivel de mantenimiento casi inexistente.

En síntesis, no podemos dejar de cuestionarnos respecto a qué sentido tiene que todos estamos sosteniendo una empresa pública quebrada habiendo en el mercado 3 empresas privadas que brindan el servicio en forma eficiente.

Nos queda por señalar que hay empresas públicas muy eficientes y superavitarias en el sector de las comunicaciones en nuestra región, ejemplos como los de Antel en Uruguay o de Entel en Chile, son muestras cabales que la discusión no es por publica, privada o por un mercado mixto. La discusión es por hacer las cosas bien o las cosas mal y fundamentalmente dejar de erogar dinero público, que no es necesario pagar, salvo para los pocos que se benefician directamente de la situación.

La entrada Alejandro Kladniew: “Los gobiernos pasan y las respuestas no aparecen, el flagelo de las empresas públicas en Paraguay” se publicó primero en Revista PLUS.