Asunción, Agencia IP.- El Ministerio de Agricultura y Ganadería cerró el año 2025 con una de las gestiones más dinámicas del sector agropecuario, logrando transformar el crecimiento económico nacional en resultados concretos para la agricultura familiar, la inclusión financiera rural, la innovación productiva y la articulación de mercados, en línea con las políticas públicas del Gobierno del Paraguay.
La agricultura de mercado fue uno de los ejes centrales de gestión de la cartera agraria. Este año se registraron ventas por más de Gs. 429.251 millones, beneficiando a 24.167 familias de 3.053 organizaciones. Las Ferias de la Agricultura Familiar alcanzaron 5.933 ediciones, generando ingresos por Gs. 111.560 millones, cifra que representa un incremento del 50% respecto al 2024. A través del programa Hambre Cero, la agricultura familiar proveyó más del 60% de las compras públicas de alimentos, consolidándose como socio estratégico del Estado.
Así también, durante el año el MAG brindó asistencia técnica integral a 57.900 productores, acompañando a 3.038 organizaciones, e incorporando a 7.089 nuevos productores al sistema de asistencia.
Asimismo, se destacó el acompañamiento a 2.419 productores indígenas y la bancarización de 620 mujeres y jóvenes, además de la creación del Fondo de Garantía para la Agricultura Familiar.
En materia de inversiones productivas, la institución destinó más de Gs. 122.440 millones, beneficiando a 19.606 productores, con énfasis en mecanización agrícola, equipamientos y fortalecimiento de capacidades productivas.
Estas acciones permitieron impulsar una política efectiva de sustitución de importaciones en rubros estratégicos como tomate, ajo, papa y cebolla, logrando un incremento del 23% en la productividad y ampliando la oferta nacional en superficie y zonas productivas.
Ámbito pecuario
En el ámbito pecuario, el Ministerio de Agricultura y Ganadería fortaleció la diversificación productiva mediante capacitaciones y asistencia técnica a productores de aves, porcinos, apicultura, lechería y acuicultura, generando ingresos sostenidos, especialmente en el sector lechero, con promedios mensuales de Gs. 4,2 millones por productor.
La cartera agropecuaria destaca igualmente que se fortalecieron los mercados mayoristas, las compras públicas y las exportaciones de tomate y piña a mercados regionales, generando ingresos directos para los productores.
También brindó apoyo logístico mediante el traslado de más de 980.000 kilos de productos agrícolas, facilitando el acceso de la producción familiar a mercados formales.
Digitalización del Mercado de la Agricultura Familiar
En el eje de fortalecimiento institucional, se avanzó en la modernización del Ministerio, con la capacitación de 700 técnicos; implementación de estrategias contra el contrabando, el desarrollo del Mercado Digital de la Agricultura Familiar y la realización de la Encuesta Nacional Agropecuaria 2025, que permitirá mejorar la toma de decisiones basadas en evidencia.
Desde el punto de vista económico, el sector agropecuario registró un crecimiento interanual del 9,5%, consolidándose como uno de los principales motores del crecimiento nacional.
La agricultura aportó cerca del 5% del PIB, abasteciendo el 80% de los alimentos consumidos en el país. En términos de eficiencia, la gestión institucional logró un retorno superior a Gs. 3,5 por cada G. 1 invertido, alcanzando un 351% de retorno.
Desafíos para el 2026
El Ministerio de Agricultura y Ganadería, de cara al 2026, plantea como desafíos prioritarios el fortalecimiento de la asistencia técnica territorial, el aumento de la productividad e innovación, la consolidación del acceso a mercados, la inclusión financiera rural, la digitalización de la gestión y una mayor articulación interinstitucional.
El 2025 fue un año de resultados concretos: más familias asistidas, más inversión productiva, más mercados y un salto histórico en innovación y financiamiento rural. El desafío es producir mejor, vender mejor y garantizar desarrollo con seguridad alimentaria, destaca el informe de rendición de cuentas de la institución. .
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